II. Erdélyi Vállalkozói Iskola

fiatal vállalkozóknak

Szeretjük azt hinni, hogy a környezetünk állandó, és amit ma kitalálunk, az holnapután is aktuális lesz. De az igazság az, hogy a környezetünk mozgása soha nem szűnt meg, és ezt semmi sem érzékelteti jobban, mint az elmúlt évben felerősödött változások sorozata. Aki alkalmazkodni tudott a változó feltételekhez az életben maradt, aki meg nem volt képes tartani a lépést, az lehúzta a rolót. 

A képzésről

A vállalkozások szempontjából azonban nem lehet mindig az életbenmaradás a cél, rendkívül fontos a saját üzleti modell felismerése és feltárása. A hosszútávú gondolkodás kialakítása.

Az Erdélyi Vállalkozói Iskolát azért találtuk ki, hogy a fiatal vállalkozókban tudatosabbá tegyük a vállalkozás tervezését a fenntartható növekedési pálya érdekében. A négyalkalmas képzésen felkért előadóink, mentoraink többek között abban segítenek majd, hogy felismerd, milyen strukturális gondolkodásra, döntésekre van szükséged ahhoz, hogy helyt tudj állni a külső hatásokkal szemben. Mindezt azért, hogy a céged, vállalkozási ötleted ne csak ötletszerű és rövidtávú tervek mentén fejlődjön, hanem helytálljon a válságok és krízisek idején is.

A képzéssorozat révén a résztvevők vállalkozói kompetenciáit fogjuk erősíteni, fejleszteni, hogy azokat maximális kihasználhassák. De az innovatívan gondolkodók és a legígéretesebb kezdő vállalkozók közötti kapcsolat kialakítása, megerősítése és felépítése is legalább akkora fontossággal bír. A képzési alkalmak négy hétvégi elfoglaltságot jelentenek a résztvevők számára, így a munka és a cégvezetés mellett is vállalható programról van szó.

Hogyan épül fel a képzés?

Tervezett hétvégék

március 25-27., Székelyudvarhely

Vállalkozói készségfejlesztés

Képzők: Hűvös Ágnes, Orosz Adrián

1.

A tréning tematikus fókusza: s​tabilitás és növekedés a vállalkozásban. A tréning nagymértékben interaktív: legfeljebb 30% előadás és 70% gyakorlat vagy csoportos feldolgozás fejleszti a résztvevők szemléletét. Felkért trénereink kifejezetten nem a lexikális tudásra, hanem a készségekre helyezik a hangsúlyt. A tréning különlegessége, hogy a programba építve, a 2. nap során van lehetősége a résztvevőknek rövid egyéni konzultációkon is feldolgozni speciális kérdéseket a témában. Hűvös Ágnes a Karson Consulting alapítója, stratégiai tanácsadó. Ügyfelei főleg a vállalkozás megtorpant növekedése, a tulajdonosok közötti tisztázatlan folyamatok vagy a vállalkozás hektikus működése miatt keresik meg. Orosz Adrián a vállalkozások vezetésének, irányításának eszköztárát segít kialakítani és fejleszteni. Olyan megoldásokat ad ügyfelei kezébe, amelyek segítségével tervezhetőbb és hatékonyabb a működés, követhető és kiszámítható a vállalkozás fejlődése, változásai.

Hűvös Ágnes

Szervezet- és vezetőfejlesztés, stratégiai tervezés

Orosz Adrián

Stratégiai tervezés, forrástervezés

2.

április 22-24., Csíkszereda

Számok egy vállalkozásban – tervezés, pályázás, befektetés

Képzők: Tankó Zoltán, Tánczos Levente

Tánczos Levente: „A számok az üzleti világban félelmetes sárkánynak tűnhetnek, én a megszelidítésükben vagyok járatos. Több éves szakmai tapasztalattal rendelkezem pénzügyi tervek készítésében, nemzetközi controller képesítésem van és e mellett több mint tíz éve üzleti vonatkozású tárgyakat tanítok az egyetemen. A vállalkozások pénztermelési képességének felmérésében, a jó/hasznos/érthető teljesítmény mutatók kiválasztásában, kiszámolásában és az üzleti számok sárkányainak megszelidítésében tudok segíteni.”

Tankó ZoltánTankó Zoltán vagyok és abban leszek a résztvevők segítségére, hogy hogyan készüljenek fel és készítsék fel a vállalkozásukat, amennyiben Uniós Forrásokra szeretnének pályázni”

Tánczos Levente

Üzleti tanácsadó, egyetemi tanársegéd

Tankó Zoltán

Pályázati tanácsadó

május 27-29., Szatmárnémeti

Kommunikáció, marketing, networking

Képzők: dr. Kádár Magor, dr. Seer László, Lieb Mihály

3.

Kommunikációtudományok doktora, Kádár Magor, a Babeș-Bolyai Tudományegyetem Kommunikáció, Közkapcsolatok és Reklám Intézetének habilitált docense. Tevékenységi területe a kommunikációs stratégiák, első sorban a település- és szervezetmárkázás. Három kommunikációs kézikönyv szerzője, közreműködött több település, fesztivál és közéleti szereplő arculatépítésében.
A pénteki napon a két alapító segítségével megtervezitek a vállalkozásotok online stratégiáját. Megtanuljátok, hogy hogyan lehet a semmiből márkát építeni, elmesélni a történeted és életre kelteni a sztoridat fotókon és videókon keresztül.

dr. Seer László, marketing szakember és tanár. 17 éves gyakorlati tapasztalattal rendelkezik elsősorban az online marketing tevékenység megtervezése és kivitelezése területén. Volt már webáruház, valamint árösszehasonlító szolgáltatás marketing vezetője, hírportál marketing menedzsere, kis- valamint középvállalatok tanácsadója. Számos izgalmas online marketing projekten dolgozott és dolgozik a mezőgazdasági szektortól az orvosi szolgáltatások területéig. Tanácsadói tevékenysége mellett tíz éve a kolozsvári Babes-Bolyai Tudományegyetem Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Karának oktatója.
A képzés keretében megtanuljuk pontosabban megérteni és definiálni az interneten elérhető célcsoportunkat, összeállítani a megfelelő marketing eszköztárat, amely segítségével a célcsoportunkat módszeresen és magas hatékonysággal szólítjuk meg, tesszük őket érdeklődővé, majd vásárlóvá.”

Lieb Mihály:

  • 1992- ben első saját cég, egy autószerelő műhely alapitása, mely ma is működik
  • 1996 Autonet Import alapitási éve
  • 1998 – 2014 további cégek alapitása
  • 2008- tól Kisiparosok Kamarája / Elnök
  • 2009- 2016 AHK (Német-Román Ipari- és Kereskedelmi Kamara) / Igazgatói Tanács tag
  • 2010- től ATR International AG, Stuttgart / Igazgatói Tanács tag
  • 2015- Autonet és SAG fúziója
  • 2018 – tól Alelnök az SAG Igazgatói Tanácsában
  • 2021 – től Partslife GmbH, Neu-Isenburg / Igazgatói Tanács tag

 

dr. Kádár Magor

Marketing, PR és kommunikációs tanácsadó

dr. Seer László

marketing szakember és tanár

Lieb Mihály

Executive Vice Chairman of the Board of Directors SAG

4.

június 10-12., Szováta

Egész napos mentorálás

Ez a hétvége konkrétan a te vállalkozásodról szól! Olyan vezetőket hívunk meg, akik több éves szakmai tapasztalattal rendelkeznek, felépítettek már a semmiből egy vállalkozást, akik már buktak, kerültek krízis helyzetbe, voltak kisebb és nagyobb sikereik – egyszóval tényleg vállalkozók. Ezen a hétvégén lehetőséged lesz személyesen beszélgetni velük, akár négyszemközt is, bemutathatod a céged és tanácsot kérhetsz – minden bizonnyal kapni is fogsz- a hogyan továbbról.

Sánta Edit:
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik Közép- és Kelet Európa területén mint ügyvezető igazgató és tanácsadó. Két régió szintű Start up-ban vett részt, testreszabott üzleti struktúrák felépítésében és vezetésében. Kihívásként élte meg egy kis gyártó cég ügyvezetését és fejlesztését. Főbb feladatai: ügyvezetés és fejlesztés, új gyártóvonal és termékcsoport kiépítése, befektetések menedzselése, a különböző osztályok kiépítése, fejlesztése és menedzselése valamint ERP rendszer optimalizálása. Jelenleg saját vállalkozásában tevékenykedik: gyártást közvetít és Business Coach.

Mátrai Károly:
“49 éves közgazdász vagyok, közel 25 évet dolgoztam a magyar tőkepiac háttérintézményénél a KELER csoportnál. Kockázatkezeléssel, projekt menedzsmenttel, pénzügy, számvitel és controlling területekkel foglalkoztam, azokat vezettem. 12 évig  voltam a KELER KSZF vezérigazgatója. 2020 nyarától Bukarestben dolgozom a MET csoportál, ahol energiakereskedelemmel foglalkozunk, és ahol a pénzügyi területért felelek. Ennek kapcsán tervezéssel, és kontrollinggal foglalkozom, de hozzám tartoznak a projekt menedzsment és az IT fejlesztések is a kockázatkezelésen túlmenően.”

Laczkó Dénes: A BBTE Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi karán végzett, az elmúlt 10 évben autóalkatrész iparban és a mezőgazdaság több területén tett szert jelentős vezetői- és vállalkozói tapasztalatra.

Jelenleg Románia legyik legmeghatározóbb takarmány gyártó vállalatát vezeti.

Tromposch Julianna, a 30 éves, magyar Controlsoft Kft. leányvállalatának, a csíkszeredai Controlsoft Automatizare S.R.L. ügyvezető igazgatója. Igazgatásszervezői diplomával, közbeszerzési referensi OKJ végzettséggel, s több mint 10 éves ügyvezetői, projektvezetői és közbeszerzési tapasztalattal rendelkezik (beruházási, kutatás-fejlesztési, innovációs és oktatási, tehetséggondozási projekteket érintően). Ezeknek a projekteknek az összértéke meghaladja a 10 millárd Ft-ot. Közbeszerzési referensként többszáz közbeszerzés előkészítésében, elkészítésében és bonyolításában vett részt mind ajánlatkérői, mind ajánlattevői oldalon. Közigazgatás-szervezői végzettsége révén jártas a beruházásokhoz kapcsolódó engedélyeztetési eljárásokban is. Trénerként több mint 1000 órát oktatott a következő témákban: projekttervezés, üzleti tervezés, problémamegoldás, konfliktuskezelés, forrásszervezés és pályázatírás, csapatépítés és szervezetfejlesztés.

Nagy Károly: Több mint 25 éve vezetem társtulajdonosként a Promelek vállalkozást. A kezdeti egy emberes csapattól sok buktatón és tévedésen át jutottunk egy 140 fős csapatra, 30 MEuro üzleti forgalmat bonyolítunk és két társulásunk van, amelyekben többségi tulajdonosok vagyunk.

A fő erősségeim: szervezet építés, stratégia, szervezeti kultúra, teljesítmény menedzsment.

Mátrai Károly

pénzügyi igazgató, MET Romania

Sánta Edit

ügyvezető igazgató és tanácsadó

Tromposch Julianna

ügyvezető igazgató, Controlsoft Automatizare

Laczkó Dénes

vállalatvezető

Nagy Károly

vállalatvezető, Promelek

Miért jelentkezz?

Részt vehetsz, ha:

Hogyan jelentkezhetsz?

Mondd el ki vagy, mit tettél le az asztalra eddig és mik a terveid a közeljövőben. Nincs keret. Ha akarod írd le, de küldhetsz videót is (legtöbb 3 oldal vagy 3 perc). Ami fontos, hogy benne legyen:

A jelentkezéseket március 1-ig fogadjuk el.

A kezdeményezők

Romániai Magyar Közgazdász Társaság

A Romániai Magyar Közgazdász Társaság a romániai magyarság gazdasági megerősödését és fejlődését folyamatosan támogató, meghatározó szakmai szervezete. Az RMKT állandó feladata gazdasági jellegű konferenciák és szemináriumok, szakmai előadások és kerekasztalok szervezése.

Harghita Business Center

A 2017-ben megnyílt Harghita Business Center (HBC) célja, hogy segítse a helyi, pályakezdő vállalkozókat, vállalkozásokat, hogy minél sikeresebben működjenek és alkalmazkodni tudjanak a folyamatosan változó piaci körülményekhez. A HBC működtetőjeként tagjaink számára igyekszünk értékes, vállalkozásukat és a tágabb közösséget is építő, fejlesztő programokat nyújtani. Szakmai konferenciák, pályázati tevékenységek és különböző közös aktivitások szervezésével egy erős, együttműködő udvarhelyszéki vállalkozói réteg összetartói vagyunk.

Műhely – L’atelier Egyesület

Azzal a céllal jött létre, hogy gondolkodni és fejlődni kívánó fiatal vállalkozók érdekeit képviselje. Egy olyan gondolkodó műhely, amelynek elsődleges célkitűzése, az elmúlt években megerősödött fiatal vállalkozások hangja legyen és az újonnan alakuló vállalkozások érdekképviseleteként működjön.

Jelentkezés

Kérjük az email-ben tüntesd fel a teljes neved és telefonszámod.

A jelentkezéseket március 1-ig fogadjuk el.

Amennyiben videót készítettél, kérjük oszd meg velünk a linket
Az általad készített dokumentum itt tölthető fel.

Támogatók

kapcsolat

+40 787 890 686

Szőcs-Tamás Réka

A hétvégéket az aktuális járványügyi jogszabályoknak megfelelően fogjuk megszervezni és lebonyolítani.