Rendhagyó, őszinte életútbeszélgetéssel zárult a 35. RMKT Közgazdász Vándorgyűlés előadásainak sora. Székely Zsuzsa, a Mendola Cégcsoport alapítója és társtulajdonosa értékeiről, sikereiről és a vállalkozás generációváltásáról beszélgetett Dr. Hajnal Virág kulturális antropológus, identitás- és közösségépítési stratéga.
A beszélgetés egy 2008-ban írt naplóbejegyzés felidézésével kezdődött, amelyben Székely Zsuzsa azokat az értékeket gyűjtötte össze, amelyekhez nehéz időszakokban is igyekezett tartani magát: az egészség, a hitelesség és őszinteség, az alkotás és mások ösztönzése, az érzésekre való odafigyelés, a csapatmunka, a család, valamint az élet és a vidámság szeretete.
A siker kapcsán úgy vélekedett, hogy annak nincs titka, hanem ára van: sok munkával, kitartással és a kitűzött célok végigvitelével lehet elérni. Egy jó ötlet önmagában nem elég, szükség van tervre és stratégiára is. A családi vállalkozás története 1991-ben kezdődött, amikor lehetőséget látott a használtruha-kereskedelemben. A vállalkozás tudatos építésébe később a lányai is bekapcsolódtak, 2026-ban pedig a második generáció vette át a vezetést. Székely Zsuzsa szerint az alapítónak el kell fogadnia, hogy utódai másképp gondolkodnak, és teret kell adnia az új elképzeléseknek. A családi értékeket és a közös működés alapelveit ezért a következő generációval együtt alakították ki.
A beszélgetésben a közösség iránti felelősségvállalás is hangsúlyt kapott. A vállalkozáscsoportban dolgozó közel 500 emberért való felelősség már az első munkatársak felvételekor kézzelfoghatóvá vált. Székely Zsuzsa kiemelte a biztonságos, támogató munkahelyi légkör fontosságát, valamint azt, hogy a felelősség a közvetlen munkatársakon túl a környezetre és a tágabb közösségre is kiterjed.
A támogatásokkal kapcsolatban hangsúlyozta: egy ügy mellé állásban meghatározó a kezdeményező személy hitelessége, elkötelezettsége és a cél megvalósíthatósága. A támogató és a támogatott között valódi szövetség is kialakulhat, amire a Kolozsvári Magyar Napok közössége is példát jelent.
A beszélgetés végén a családi vállalkozásokat érintő generációváltásról is szó esett. Székely Zsuzsa szerint az átadás akkor lehet sikeres, ha időben elkezdik, írásban is rögzítik a közös alapelveket, nyíltan beszélnek a problémákról, és szükség esetén szakember segítségét is igénybe veszik. A vállalkozás így nemcsak gazdasági értéket teremthet, hanem a családi identitás és a közösségi értékek megőrzését is szolgálhatja.